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本文摘要：随着地板行业的大大发展，近两年来地板业经常出现了一个现象，更加多的地板企业争相进占衣柜、木门等领域。新绿洲地板也回应即将往衣柜、木门、楼梯、木制品等方向伸延，构建产品的多元化。这是在圣象、大大自然、生活家等地板品牌投身于壁纸、木门等领域后的又一重量级地板品牌的'跨界'行动。 笔者在市场探访过程中找到，大多数消费者指出，多一个自由选择的品牌，商家多一些竞争，自己可以借此举出。而某建材市场负责人李先生则指出，行业'越界'、多元化发展是一把双刃剑。
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随着地板行业的大大发展，近两年来地板业经常出现了一个现象，更加多的地板企业争相进占衣柜、木门等领域。新绿洲地板也回应即将往衣柜、木门、楼梯、木制品等方向伸延，构建产品的多元化。这是在圣象、大大自然、生活家等地板品牌投身于壁纸、木门等领域后的又一重量级地板品牌的'跨界'行动。
笔者在市场探访过程中找到，大多数消费者指出，多一个自由选择的品牌，商家多一些竞争，自己可以借此举出。而某建材市场负责人李先生则指出，行业'越界'、多元化发展是一把双刃剑。企业可以充份利用自身在资源、木工、检验、纸盒等生产流程的基础，节约成本，但也将分担着更加多的管理压力、市场风险。圣象、竟然之家等方面在此之前就回应过'地板企业多元化经营面对着专业化风险'的观点。
纵观行业现状，木地板行业主动向衣柜、木门等行业的'跨界'，毫无疑问是当前中国家居产业发展过程中的一次全面大统合。事实上，不只是地板行业的圣象、新绿洲等企业，家装行业的东易日盛、橱柜行业的科宝博洛尼也早已迈进了向木门、橱柜、家具等领域扩展的步伐，利用原先品牌的影响力和渠道的忠诚度，家居企业正在开始新一轮的多元化之旅。
对于多元化发展风险与机遇共存的现状，新绿洲则展现出了不愿做到'地板行业第一批吃螃蟹的人'的气魄，并指出木制品生产的互通性要求了木业企业转产或新的定位并非难事，关键看市场的市场需求，由'单一化'向'多元化'是企业减少经营风险，构建持久发展的最重要一步。而首度在行业打造出'绿家居'品牌，也可以为新绿洲在未来竞争中建构'先入为主'的市场优势。不仅如此，新绿洲方面还特别强调，对于早已多元化发展或是于是以打算多元化的家居企业，都应当秉着'怜悯生产，真情服务'的宗旨发展。只有这样，才能反映出有强势品牌对社会的责任和市场的驾驭能力，最后夺得消费者的接纳，构建现代家居产业的多元化发展。
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