2009年的春天对如今的中国涂料业来说并不是一个暖春，去年冬天，世界知名企业就争相裁员减产来应付危机，中国为数不少的小型涂料企业堪称必要破产，这场终到于美国，机车全球的金融危机始至今日仍让全世界人民深感寒意阵阵。返回涂料行业，显然，多年来中国涂料行业都维持了高速快速增长，这是我们所有涂料人的顺利和自豪，但今天危机来了，更好的产业对立与市场问题也一下子曝露了出来，妨碍中国涂料业的发展。面临危机，更加多人自由选择了利益，哪里有利益就往哪里回头，友情与关系在金钱面前变得微不足道。涂料厂家责备经销商过于忠心、过于卖力，经销商也责怪涂料厂家过于反对，平台过于，金融危机唤起出有了涂料行业平时隐蔽的众多对立，造成众多涂料人乐观丧气，看穿“红尘”，导致整个市场信心上升、萎靡不振。

但笔者以为，在世界金融风暴残暴的今天，我们涂料业更加应当用一种准确的态度来面临，面临这个更加现实、更加不利的形势，做到新的契机的变革之道，增进中国涂料行业更佳更慢地发展。危机思变 强化信心 积极行动 技术创新 度过难关2009年的金融危机，笔者以为对中国涂料行业来说，面对的是一个变革的拐点，当然，全球的行业都面对一个变革。企业该怎么去发展？行业该怎么发展？都是每一个涂料人应当考虑到的问题！目前所有的行业都不存在一个共识：站稳市场，强化信心。

在应付危机之前，笔者指出，首先我们要告诉全球的经济应当怎么样发展，中国金融危机到什么时候闻底，我们首先都要有一个辨别，那就是只有破产的企业，意味著没破产的行业，这也是慧聪涂料网面临金融危机始终保持的一个态度。如果我们大家对中央政府的救市政策没信心，对整个中国经济未来没信心，对涂料行业的前景没信心，大家都所持着从容态度，你这个企业认同做到很短。其次，除了信心，我们要有行动。

全球的经济从华尔街开始产生了很多泡沫，造成我们的涂料业受到了一些冲击，2008年上半年CPI的持续走高，原材料价格持续走高，居民不肯消费，让涂料产业负担沉重；下半年房地产市场、车市的持续走低，堪称巩固了涂料产业的发展动力。但与此同时，我们应当看见中国广大的农村市场，我们全国有8亿多农民，2亿多个家庭，企业夹住内需应当在产品结构、涂料技术上做到适当的调整，往二、三级市场发展。

第三，产业要持续发展，技术创新、品牌建设是关键。关于技术创新、品牌建设，这些都是老生常谈了，之前未确实划入企业的发展模式中，如何才能赚到到钱一直是企业发展的首要目的，曾多次靠人力才可赚到到钱，因为劳动成本便宜。现在不须依赖技术创新作为核心竞争力才能在市场中占有一席之地，金融危机只是一个企业升级的催化剂。要想要提升企业的核心竞争力，企业关键还要苦练内功。

近几年，中国于是以有资本型经济向知识型经济改变，一个企业，不论外部规划多么合理，但如果没“真材实料”，一切都出了空话。所以，企业应当创建自己的研发机构，在产品质量上领先一步，才能守住先机。我实在我们应当把更好的精力在工厂的技术投放、产品研发、品牌建设的方面，这样调整以后，我坚信企业又不会产生一个进步。

深挖内部潜力1+12我们都告诉，2008年金融危机之后，涂料行业都是一路高歌猛进，发展得十分慢，不论是经销商还是厂家日子过得都挺好的。面临当前经济情况，我们应当用大力的态度调整自己的心态，用更加大力的心态来面对现实。

笔者要谈的“1+1”，是怎么使经销商、厂家两方团结一致的成本需要1+12，企业与经销商力量1+12。根据当前的经营环境和形势展开一个应付的调整,我们要转变以前原有的经营模式。

怎么样在内部浅挖潜力，在不影响品质的情况下降低成本，强化品牌市场的推展力度，作好整个产品的售后服务，这是作为品牌制造商最重要的一点。如果厂家与经销商双方需要团结一致在一起的时候，企业与经销商充分发挥的力量是“2”的，而这才是必须必须两方团结一致，联合解决问题的问题。团结一致，才需要建构一个更佳的发展局面，而不是互相责怪相互的过于诚恳与解读，大家需要把利益绑在一个点上。

一路同行 大道共赢中国的涂料业将来来讲还是一个朝阳行业，美国的人均GDP是45000美元，中国的GDP到现在是2461美元，美国的人均年工资是30万，中国是1.8万，中国的国债只占GDP的16%，美国的国债早已占它GDP的71%，欧洲的国债占GDP的67%，所以说道我们国家经济面是较好的，这是一个市场的发展趋势，我们的快速增长空间还是十分大。到11月份为止，中国的存款是46万亿，明年1—3月份大量的房屋贷款不会大量地夹住市场，笔者指出党中央国务院十分有能力启动这个市场的，2009年下半年的住宅不会买得较为好，房地产的市场恶化，涂料的市场立刻就恶化了。如果继续很差的话，可以预计以后的市场也不会恶化，因为大政策是这样的。

现在房地产的量占涂料行业消费的量十分大，可以这么说道，房地产市场好了我们的市场认同不会好，我们要有一个忠诚的信心。面临目前的困境，笔者指出，全体涂料人应当相互扶植，一路同行，大道共赢。

当然，我们在互相扶植的同时，也要在发展中求出市府。国家990万户的安居房的实施，意味著我们要对市场定位展开调整，涂料生产厂家还是要想要办法做到一些终端的定位。中国的市场是一个橄榄型的社会，所以我们的业务也要随之转变。

另一方面，不仅要节流更加要开源，我们要瘦身，但是瘦身的同时要强劲我们的肌肉，要不然地话金融危机这一关就不了过。我们要改变模式，怎么样打造出品牌，怎么样强化管理，强化业务的建设，要侧重二、三线市场的建设。笔者总结：面临金融风暴，臆断、失误、从容、躲避均不是非，必需看见，危不能弃、机不可失，应该主动化险为夷。

中央政府扩大内需的措施至此启动。以投资带上消费、以消费胆快速增长，沦为扩大内需的众多亮点，因此，也急需各涂料企业需要趁此机会，将培育品牌、发展品牌作为夹住内需的众多策略来考虑到。中国的涂料业将来来讲还是一个朝阳行业，中国的涂料业还有极大的发展空间，应付金融危机，依靠企业个体，敢。

抱着在一起，不思图谋，还是敢。不过，可以认同的是：中国经济触底声浪的日子早已不远处，中国经济的前景无限幸福，企业在这瞬息万变的形势下，不思变，不能等亡。

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